2015年悄然而逝,2016近在眼前,還看2015年,暖氣片行業(yè)風(fēng)雨多多。其中,有一點不可忽視的就是企業(yè)人才的流失。在2015年,高管離職的消息層出不窮,這給急需人才的暖氣片行業(yè)提了一個醒。在未來,如何引進人才、做好團隊建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
人才逐漸流失 暖氣片企業(yè)做好團隊管理是關(guān)鍵
暖氣片等家居行業(yè)人才流失問題頻現(xiàn)
從去年底開始,暖氣片等家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象,部分暖氣片等家居建材企業(yè)自便紛紛貼出了招聘信息。不管是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群員轉(zhuǎn)發(fā),還是刊登招聘公告,人才需求的信息不絕于耳。暖氣片企業(yè)招工難的情況由來已久,尤其是近兩年來,由于房地產(chǎn)市場受到打壓,與其密切相關(guān)的暖氣片行業(yè)也如霜打了的茄子,有點萎靡不振,各個暖氣片企業(yè)的銷售狀況也深受牽連。業(yè)務(wù)的開拓困難系數(shù)上升,收入的降低,令原本就缺乏企業(yè)忠誠度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。在這種情況下,暖氣片企業(yè)亟需想方設(shè)法引進優(yōu)秀人才,為公司打造出一支強大的隊伍。
引進人才 注重暖氣片企業(yè)的團隊建設(shè)
一個優(yōu)良的工作團隊對于暖氣片企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。每個企業(yè)的管理體系都不一樣,故反應(yīng)出來的管理問題也各不相同,但是很多問題或多或少都是因為管理的某一個環(huán)節(jié)的薄弱而引起的。因此,一個良好的團隊管理奠定一個暖氣片企業(yè)良好的發(fā)展空間。
細節(jié)決定成敗,管理創(chuàng)新照樣也不能忽視細節(jié),通過精準的科學(xué)管理,可幫助暖氣片企業(yè)提高效率和效益。暖氣片企業(yè)管理者對新生代員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,而不是傳統(tǒng)的硬性管理方式,管理者也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者。在這里有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者是魅力型的企業(yè)家,而不是智謀式的管理者。這個魅力型的企業(yè)家不能正襟危坐,高高在上,而是平民化的能自嘲、懂幽默的。
隨著越來越多競爭者涌入暖氣片行業(yè),未來暖氣片市場競爭必將更為激烈,在這種情況下,暖氣片企業(yè)從現(xiàn)在開始,做好團隊建設(shè)至關(guān)重要。
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