從微商誕生之日開始,外界人士就對微營銷褒貶不一。事實上,也確實如此,因為事物總存在正反兩面。再加上微營銷開始以來,產(chǎn)品質(zhì)量等問題層出不窮,然而這并不是阻擋散熱器企業(yè)進行微營銷的理由。當散熱器企業(yè)開始試水微商時,便在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的轟動和熱議,支持聲、反對聲此起彼伏。
但不可否認的是,微店營銷為企業(yè)發(fā)展帶來了另外一種銷售渠道,增加了散熱器產(chǎn)品的銷售額。這是所有散熱器企業(yè)喜聞樂見的。但是這種“銷售靠親情,宣傳靠刷屏”的商業(yè)模式也飽受詬病,散熱器企業(yè)若參與其中很可能會被拉低企業(yè)形象,產(chǎn)品的高端性也將遭受質(zhì)疑。任何事物都不能做到盡善盡美,有利就會有弊。隨著微商的快速發(fā)展,朋友圈市場逐漸飽和,不少企業(yè)微店都紛紛退出,朋友圈內(nèi)的商家如同“秋風掃落葉”一樣。面對這一情況,散熱器企業(yè)不得不意識到微商本身所存著的不完美,也讓企業(yè)產(chǎn)生警惕心。
散熱器企業(yè)對微商渠道需有充足的認識

有些人認為,微店對銷售的拉動不會特別明顯。微店模式如果發(fā)展得好,對散熱器領域的營銷肯定會有一定的影響,但要顛覆以往的線上、線下模式,還為時過早。確實,微商不會帶來增量需求,只是利用互聯(lián)網(wǎng)便捷的社交關系,使得每個人都能夠成為吸引客戶的觸角,但并不能夠帶來新的消費需求。總的來說,微店只是對現(xiàn)有門店和線上渠道的一種補充。
值得注意的是,人情消費不具可持續(xù)性。而散熱器企業(yè)如果真的試圖采用微商模式,那么也就需要格外注意去規(guī)避以下這樣的問題:通過友情去做銷售,往往會把朋友關系商品化,時間長了會引起朋友的厭惡,其效果肯定是熱鬧一段時間后逐漸消沉。此外,在微商推廣過程中,散熱器企業(yè)難免會給予特別優(yōu)厚的價格政策,這樣一來,容易搞亂企業(yè)價格體系,而且產(chǎn)品的售后問題也難以處理。
因此,對于新事物,散熱器企業(yè)還需保持較為謹慎的發(fā)展心態(tài),對于微信的銷售渠道拓寬,企業(yè)也需做好充足的準備工作,唯有運籌帷幄,散熱器企業(yè)才能決勝千里。