跨界成為散熱器市場上較為常態化的現象

縱觀整個散熱器建材行業，“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，而異業聯盟逐漸成為眾多企業謀求發展的新方式。異業聯盟，顧名思義，就是指產業間并非上下游的垂直關系，而是多方懷有共同行銷互惠目的的水平式合作關系而結成一個組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來創造雙贏的市場利益。

近年來，伴隨散熱器行業的不斷發展，市場競爭日趨白熱化，在這種情況下，企業跨界逐漸成為行業中的發展趨勢。也有不少企業將跨界作為緩解市場競爭壓力的手段，并且希望通過方式來進一步搶奪市場。盡管跨界是時下行業發展的新趨勢，但暖氣片廠家在涉足之時也需找準方向。

散熱器企業對待跨界還需保持理性

跨界經營走多元化道路可以在一定程度上釋放產能和資本，合理利用自身優勢配以合適的營銷策略可以在新領域的市場大蛋糕上分得一杯羹。而且跨界經營已儼然成為行業的一個趨勢，單品在市場上的競爭已經開始白熱化，擴大的經營和多產品的經營已經成為眾多企業的必走之路。”

在跨界的過程中，從相對成功的行業到一個陌生的行業的轉換，原有的企業團隊需要對新市場重新調整自身的銷售渠道、研發技巧、營銷手段等等，重新學習新行業的各種規則和市場規律，相當于暖氣片廠家又重新做回了門外漢。銷售環節勢必會受到影響，散熱器跨界的網點建設、銷售渠道建立、導購技能及素質、人員配備要花更多的精力進行終端建設。在與經銷商的關系維系上也有一定的問題，對于經銷商來說共同跨界所擔的風險性太大，對于不可預估的市場變化出現的損失是不能承受的。

因此，散熱器企業在實際的跨界過程中，也必須要找到適合自身發展的方向，在實際發展過程中，與跨界相關的將會有一系列的因素產生，散熱器企業唯有做好前瞻性工作，才能取得更為理想的發展效果。
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