電商模式沖擊傳統賣場模式

由于電商浪潮和互聯網+思維的爆發，傳統家居賣場已經強烈感受到了來自線上的壓力。各種模式的電商和線上體驗店等網絡銷售渠道不斷侵蝕傳統家居賣場的地位。于是乎，“關于賣場地位不?！钡难哉摬唤^于耳。在電子商務模式的沖擊下，越來越多的散熱器企業開始“觸網”。從今年雙十一的成交量來看，電商交易記錄一直被刷新著。但是，雙十一已經成為過去式，對于傳統賣場模式，散熱器企業還需好好把握，畢竟，從現階段來看，線下渠道仍是散熱器產品營銷的主體模式。

由于電商浪潮和互聯網+思維的爆發，傳統家居賣場已經強烈感受到了來自線上的壓力。各種模式的電商和線上體驗店等網絡銷售渠道不斷侵蝕傳統家居賣場的地位。于是乎，“關于賣場地位不?！钡难哉摬唤^于耳。

散熱器企業需找到適合自身發展的方式

盡管各種模式的電商和線上體驗店等網絡銷售新模式的出現必然會對傳統家居賣場的存在產生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的。顧客要找一個綜合性的賣場進行品牌的對比、產品的性價的對比。對于當下的散熱器企業來說，傳統家居賣場仍然是主要的銷售渠道，散熱器企業切勿“始亂終棄”。

“互聯網+”對于散熱器行業的銷售來說到底是顛覆還是輔助，現在仍難蓋棺定論。但是散熱器行業在未來很長一段時間，還是應該以線下渠道為重點，凸顯比較完善的線下連鎖覆蓋，以確保在物流配送、售后服務、個性化服務等方面更好地符合消費者的預期，才能讓企業更好更快的發展。

因此，對于當下散熱器企業而言，要想在白熱化的競爭市場上取勝，就必須要在傳統渠道和新興渠道中間完善最本質的工作，在選擇渠道上找到適合自身發展的方向，才能在一片白熱化的市場競爭中取勝。

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