2017年雖然在暖氣片行業內被認為是行業的淡季，但是暖氣片產業擁有無限的潛力也是有目共睹的。面對有著巨大發展空間的中國暖氣片市場， 企業應當在市場充分開發之前做好暖氣片品牌實力的準備，而在打造自家企業暖氣片品牌中，有些雷區是千萬不可踏入的！

雷區一：盲目“多元化”

異業聯盟成為家居行業風靡全國的淡市應激發。“抱團好取暖”的理念影響之下，暖氣片廠家往往傾向于聯合多方力量，并不僅僅限于結盟暖氣片業界。異業聯盟的核心力量在于：融合各方所長，打造有實力的暖氣片產銷團隊。

無論是招募暖氣片品牌加盟商，還是吸納共同協作的異業企業，暖氣片廠家都應當明白目標所在：打造實力品牌。因此，曾經流行過的“雞蛋不同籃”理論促使本身不具實力的暖氣片廠家卻大力進軍其他行業。在眾人集中力量重點進軍的同時，卻自行分散力量，無異于自取滅亡。

雷區二：盲目“多品牌”

精準分析，有重點計劃地提升核心競爭力十分重要。因此，在品牌尚未成熟的時候，盲目為了求大圖全，擴張品牌“聲勢”，自主分解成為多個暖氣片品牌，如此盲目求“大”，在競爭日趨白熱化的今天，無異于自取滅亡。

雷區三：盲目“價格戰”

“無折扣不成交”似乎成為了暖氣片市場的慣性趨勢。然而，如果不精確計算企業的贏利點，盲目跟風折扣，雖可暫時賺取了“薄利多銷”甚至“賠本賺吆喝”的一時之快，但更多卻是對暖氣片品牌定位造成傷害，對暖氣片加盟商們憑空增添了壓力，攤薄的利潤也不利于長期合作。

雷區四：品牌“空心化”

若是仍然處于暖氣片品牌行業未成熟的階段，高調廣告宣傳，會有所收獲，但，如果暖氣片廠家隨意定位不符合產品特點的理念，不僅僅會給消費者們留下“所言有虛”的印象，降低品牌粘度；更可能從內部傷害自己的暖氣片加盟商們，降低了加盟商們對企業的信賴度。如果因為不恰當的“架空宣傳”而導致內外交困的局面，實在得不償失。