一、轉型期改變品牌塑造方式

　　近幾年是采暖等家居行業的大洗牌期，市場份額越發趨向大品牌集中，中小采暖企業生存空間被擠壓嚴重，升級及轉型舉步維艱。采暖大環境一旦改變，相應的采暖品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉型正是改變大環境的最大推動力，對于很多采暖企業而言，市場轉型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經風雨才能見到彩虹，只有經過轉型的大浪淘沙。

　　良性的競爭環境，有助于采暖企業完善自身缺陷，從根本上改變經營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大品牌之間的角逐必然會如發達國家般，以品牌作為競爭的助力，而當品牌的重要性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是全方位的，采暖企業也會更加關注品牌的文化內涵。

二、保持特色產品塑造核心品牌

　　采暖企業的發展取決于采暖行業的市場需求，而市場由廣大消費者主導，一個采暖企業的生存之道就是打造一個能讓消費者接受并認可的采暖品牌。

　　采暖企業對于品牌塑造顯得外行，市場大環境是一大影響因素。在同質化的市場上，采暖品牌并不能夠發揮原有的品牌效應，采暖企業若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經營的損失。

　　除此之外，以采暖企業的現狀來看，即使是大型采暖企業也很難生產出完全獨屬于自己的采暖產品，特色產品同樣是采暖品牌的塑造不可或缺的重要因素。采暖企業沒有核心的品牌塑造力，勢必造成采暖品牌塑造方面的淺薄。

　　一個成功的品牌最重要的莫過于有其獨一無二之處，現階段采暖品牌的塑造只是浮于表面的而沒有深入骨髓。由此看來，采暖品牌的塑造絕非易事，想要實現就必須經歷一番波折，而采暖市場的轉型恰好給了采暖企業完善自身的機會，采暖企業不應只膚淺地看市場轉型的表面，更應揭開表面看本質。

　　總的來說，采暖企業一定要根據消費者需求，打造消費者認可的品牌就需要深入了解自己的特色，以優質品質說話才能贏得市場。