互聯網改變消費者對于產品的需求方向
互聯網改變了人們的生活方式。伴隨著網絡成長起來的80后成為主流消費者，90后也從幕后逐步走向臺前，他們享受著物質的富有，也追求著精神的自我價值。過去消費者需求的是產品的使用功能，現在消費者更注重精神追求。當消費者結構、需求和行為都發生實質性變化的時候，企業的營銷導向也需要隨著改變。
網絡的普及發展使得信息傳播更為迅速，消費者獲取信息的渠道不再依靠廣播、電視、報紙、雜志等傳統媒體，尤其是微博的興起，使消費者對信息的把握也更為準確。消費者選擇空間大、對品牌信息了解詳實這兩大前提，標志著消費者主權時代的來臨。在這種背景下，散熱器營銷的導向從競爭導向、生產工導向等向消費者需求導向轉變，從產品銷售向提供整體涂裝解決方案轉變，從單向促銷向消費者互動溝通轉變，從短期交易成交轉向長期、二次涂裝、口碑營銷等關系深化。

散熱器企業發展需發揮主觀能動性
在當下市場上，工業4.0已然不再是一個陌生的詞。散熱器行業4.0營銷是新整合營銷時代，是基于網絡、實體、故事、創意等展開的。在過去，整合營銷就是品牌傳播的一致化，包括平面、戶外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說以前散熱器企業拼的是產品，拼的是廣告，那么未來散熱器企業拼的就是創意。
當下市場上，散熱器企業也必須要有以消費者為主導的營銷模式創新，對企業的營銷組織與隊伍能力也提出了新的挑戰，需要我們在創意、保障、響應速度以及整合等方面升級和提高。全球散熱器網認為企業應當密切關注消費者的需求變化趨勢，管理重心下移，通過與消費者面對面的溝通互動研究消費者的行為方式和需求，大膽想象，提供更有創意的解決方案滿足消費者的需求。
除此以外，企業要為消費者提供更柔性的保障，對市場要有更快的響應速度，建立消費者驅動的組織運營機制。企業也要擁有更廣泛的整合能力，既要整合企業內部資源，如財務部、市場部、供應鏈等跨部門的溝通與協調，更要整合外部資源，如行業協會、供應商、政府組織、合作伙伴等不同企業和機構的合作，既有縱向的一體化整合能力，又有橫向的跨界整合能力。
因此，在市場競爭環境愈發復雜的當下，散熱器企業的發展也必須要有創意。無論是在發展模式還是在營銷模式上，散熱器企業都需充分發揮自身主觀能動性，如此才能在白熱化的市場競爭中脫穎而出。

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