暖氣片企業需要充分挖掘互聯網優勢

所有的o2o概念，最終都要回歸到商業，暖氣片行業也不例外。目前，以o2o為基礎的創業團隊已經滲透到服務、支付、餐飲、娛樂、物流等多個領域。繁榮景象的背后，是國家相關政策的大力扶持。然而，由于缺乏相關運營經驗，大多數企業在o2o領域的發展卻不盡如人意。
 

 關于暖氣片行業的o2o發展策略，不外乎兩種。一種是線下傳統暖氣片企業入侵線上。另一種則是新型互聯網公司進軍線下暖氣片家裝。線上到線下，僅僅一字之差，兩者的境遇就截然不同。傳統賣場步入互聯網，更多的是把線下的資源整合到線上，利用互聯網的便捷，打造新型暖氣片企業。
 

暖氣片企業涉足互聯網領域還需轉變固有思維

由于傳統暖氣片企業已經經過長時間的線下發展，在線下的布局資源往往也十分復雜龐大，拓展線上就需要一個全新的平臺來承載昔日的榮耀，而這樣的平臺搭建之路注定命途多舛。傳統暖氣片企業在o2o領域的布局也更加顯得小心翼翼。而新興的互聯網公司進軍線下，也希望復制線上的風光，由于這類企業大多已經在互聯網領域摸爬滾打多年，在流量吸引力方面已經具備相當大的優勢。

其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。傳統暖氣片企業雖然已經在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。傳統暖氣片企業要玩轉o2o，就要徹底轉變固有的思維模式，不照辦別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業革命勝利的關鍵。
 

如今的傳統暖氣片企業電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經歷那么多挫折，走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走在未來，而不是看上去很美。

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