新舊模式的交織使得企業發展陷入尷尬

近年來，隨著互聯網的迅速發展，消費者越來越趨向于網絡購物。尤其是隨著“雙十一”等購物狂歡節的出現，電商渠道更是深入到傳統散熱器行業，線上和線下的渠道平衡問題亟待解決。新流通渠道的興盛，一定程度上會削弱傳統渠道的流通優勢，事實上，互聯網線上銷售的快速便捷，為消費者節省了很多的人力物力。在這一點上，電商渠道完勝傳統渠道。

但現實中，考慮到“電商與傳統渠道”之間的矛盾，一些企業不敢大力投入做電商，這早已是行業內公開的秘密。在互聯網時代，線上銷售確實是一條“新路子”，并且也將是一個新的行業趨勢。然而電子商務渠道本身還存在較大的局限性，散熱器產品購買者在網上沒法真實體驗。傳統渠道則相反，可以為消費者提供最全面的體驗服務，讓消費者感受到企業的誠心。

散熱器企業需結合二者優勢同時進行

從二者的優缺點來分析，只能說各有各的特點，光靠一方面的發展滿足不了散熱器企業的發展雄心，實現不了企業的豪心壯志。因此，散熱器企業只有將所有的銷售渠道綜合起來，才能發揮最大的效用，實現擴大企業規模的目的。不得不說，互聯網模式的異軍突起，拓寬了散熱器企業的銷售渠道。但是電商之路多波折，散熱器企業要分析局勢，認清渠道利弊，有規劃的發展。

未來是互聯網的天下，但企業在發展的進程中也不應忘記傳統的銷售渠道。線上線下共同發展，散熱器企業致力打造電商、傳統渠道完美融合的銷售路線，力爭在時代背景下，創造出企業的另一個輝煌。電商與傳統渠道不能論輸贏，也沒法比出來到底誰更勝一籌。只有將這兩者更好的利用起來，散熱器企業才能獲得最大的利益。

因此，從散熱器企業的角度出發，企業想要在今后的市場上長遠立足，就必須采取相應的應對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。唯有從多元化的角度出發，散熱器企業才不至于落入單一渠道的發展桎梏之中。

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