抉擇電商 散熱器企業需轉變固有思維

實體店遭遇瓶頸 家居企業投入電商

業內人士分析認為，此前對于電商的抵制源于大家對互聯網的認識不夠透徹。很多商家會認為互聯網賣家居，做不了或者做不大，甚至做不長久，因為那些商家把觀點聚焦在“賣貨和盈利”這兩個方面。不過，隨著電商的沖擊，目前不少實體企業在經營中確實遇到了瓶頸，越來越多的企業意識到，結合電商，或者結合整個互聯網，是一個自然而然的過程。

隨著家居產品的線上銷售創造越來越多的奇跡，已經沒有企業可以忽視電商在產品銷售中舉足輕重的地位。隨之而來的，除了越來越多的家居企業開始涉足電商，電商在家居企業內部也開始發揮越來越重要的作用。

轉變固有思維模式 實現線上、線下共贏發展

對不少企業來說，遲遲沒有上線銷售，有很大部分的原因，是考慮到線下經銷商的利益。其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。就拿傳統散熱器企業來說，雖然已經在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。

傳統散熱器企業要玩轉電商，就要徹底轉變固有的思維模式，不照辦別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業革命勝利的關鍵。正所謂，謀定而后動，知止而有得。如今的傳統散熱器企業電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經歷那么多挫都不折，走再多彎路奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走在未來，而不是看上去很美。

總的來說，在發展大潮中，散熱器等家居企業發展電商一定要明確發展方向，轉變固有思維才能真正在電商中立足，獲得發展。

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