一、資本的侵入。經過行業的多年發展以及中國資本市場的逐漸成熟，在采暖散熱器行業中，一種以資本市場收益前置化與提高資本參與性的專業市場運做模式正在悄然興起，這種市場發展狀態將成為未來市場發展的一種主導模式，有能力改變當前品牌發展現有格局。資本侵入也表現在擁有資本投身散熱器行業，產生行業巨無霸型企業，讓資本性企業的散熱器實業化，進而引發散熱器行業從產品到鑫華利陽散熱器品牌的變革。
二、節能與環保的推動。由于國家政策在節能與環保方面的變化，以及消費者社會責任的覺醒，一些非節能與環保產品和游走在這個邊緣的產品在政府和市場的雙重壓力下將不堪重負，要么消亡要么改變。同時，以節能科技主導的節能型散熱器產品將大行其道，形成市場上的主流品牌。
三、品牌重新分化與排序。這種變革也許像新老傳承，生老病死一樣正常和顯而易見，由于中國傳統家族企業還沒有傳承下一代的理念，或者下一代還沒有做好準備，在艱苦奮斗中開創的知名品牌也許將面臨沒落。同時采暖散熱器行業的知名品牌有太多的個人英雄主義的烙印，當這批人功成身退的時候，這個品牌很快喪失活力，逐漸走向沒落。品牌的分化也是市場活力的一種體現，在市場空間的鼓勵下，散熱器行業的新興品牌充滿了活力和信心，象金海、凱捷、旺達這樣的新品牌散熱器產品銷售市場的崛起奠定了他們的品牌基礎。鑫華利陽散熱器品牌的分化也體現在企業品牌資金維護上，金融危機對品牌沖擊的影響開始逐步顯現。
四、渠道的變革。散熱器行業發生重大變革也許在渠道上體現的最為明顯。渠道對零售和工程的同時關注改變了渠道的特質，同時渠道將更多的認識到自身價值并利用這種價值參與市場競爭。這種參與是大牌企業所不樂見的。
五、散熱器行業最大的變革也許是工程市場發生的深刻變化。由于政府反腐敗工作的力度加大，商業管理的規范和進步，這種變化表現為工程市場銷售工作由關系運做逐漸走向陽光化操作。這種趨勢將打擊散熱器行業一大批三高一低的“假大牌”，即品牌聲譽高，價格高，回扣高，質量低的三高一低品牌。這種變革將給予更多質量好、價格適中的鑫華利陽散熱器品牌奠定強大的市場基礎。
