挖掘市場需求 采暖散熱器企業(yè)突破發(fā)展瓶頸
采暖散熱器行業(yè)的市場競爭已經(jīng)進(jìn)入了一個白熱化階段,眾商企雖然紛紛出臺各種戰(zhàn)略和措施。在這種情況下,采暖散熱器企業(yè)更需化壓力為動力,為自身發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
挖掘市場需求 采暖散熱器企業(yè)突破發(fā)展瓶頸
挖掘市場需求具有現(xiàn)實意義
采暖散熱器企業(yè)產(chǎn)能過剩讓一些采暖散熱器企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無謂地堅持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候,也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰,供需達(dá)到新平衡,產(chǎn)能過剩結(jié)束,行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為采暖散熱器行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重,但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
目前,很多采暖散熱器企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然,很多工廠在目前根本無法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。因此,如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一。因此,在巨大的市場需求引導(dǎo)下,突破產(chǎn)能的瓶頸對品牌企業(yè)具有更大意義。
開拓新的渠道 突破發(fā)展瓶頸
目前采暖散熱器的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中,相反傳統(tǒng)采暖散熱器,電商平臺也開始逐漸興起,這也導(dǎo)致了采暖散熱器在這一渠道的缺失,延緩了采暖散熱器產(chǎn)品市場推廣普及的進(jìn)度。天津散熱器專家認(rèn)為,本身實力不大、品牌知名度較低的采暖散熱器企業(yè)在賣場高收費的前提下,不得不望而卻步。可以這么說,采暖散熱器還處于缺乏實力的階段。
面對這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的,從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”,如果你聽任它所起的作用,并且狀態(tài)得不到解除,時間一長,心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性,那就會使整個活動和某一行業(yè)前功盡棄。要取得最后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式。
采暖散熱器也得運用“東風(fēng)效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”,要做到這樣,當(dāng)采暖散熱器企業(yè)被“瓶頸”卡住時,找到新的機(jī)遇讓企業(yè)度過難關(guān)。