現(xiàn)代市場環(huán)境并非簡單的要求散熱器企業(yè)將目光投向三四線市場，它有著兩方面的深刻內(nèi)涵。
其一、便是將銷售網(wǎng)絡(luò)從核心城市向周邊城市擴展，進行深度分銷與市場精耕，這不僅可以將散熱器企業(yè)的銷售地理區(qū)域擴大，還可以增加壯大散熱器企業(yè)的銷售渠道數(shù)量和銷售隊伍。所以散熱器企業(yè)應(yīng)該積極進行這個方向的現(xiàn)代市場環(huán)境，搶占三四線散熱器市場份額，盡可能發(fā)揮該市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
其二、現(xiàn)代市場環(huán)境還可以是散熱器企業(yè)的銷售行為終點的前移，即散熱器企業(yè)銷售可以不用再經(jīng)過經(jīng)銷商、代理商等中間商來撮合，而是直接與消費者進行交易，這便讓散熱器企業(yè)可以更多的參與渠道建設(shè)，甚至建立直銷通道，使產(chǎn)品直達(dá)消費者，省去了中間環(huán)節(jié)便可以讓企業(yè)與消費者雙方得益。所以散熱器企業(yè)也應(yīng)該積極進行終端銷售的現(xiàn)代市場環(huán)境，直接與消費者建立交易關(guān)系，獲得雙贏。
現(xiàn)代市場環(huán)境風(fēng)險機遇并存
不管是銷售網(wǎng)絡(luò)還是銷售終端的現(xiàn)代市場環(huán)境，都可以為散熱器企業(yè)帶來豐厚的利潤和發(fā)展空間，但同時也會伴隨一定的風(fēng)險和會損害一部分的利益。
首先、進行銷售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代市場環(huán)境、開拓三四線市場是散熱器企業(yè)想要開拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險頗大;其次、并不是每項產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場，也不是所有三四線市場都能現(xiàn)代市場環(huán)境成功，所以選擇對的產(chǎn)品、對的市場和進行對的戰(zhàn)略規(guī)劃，無疑是對企業(yè)能力和管理體系的重大考驗;最后、進行銷售終端的現(xiàn)代市場環(huán)境，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是散熱器企業(yè)積極進行現(xiàn)代市場環(huán)境時該認(rèn)真考慮的事。
現(xiàn)代市場環(huán)境的時節(jié)已然到來，散熱器企業(yè)不應(yīng)錯過這股發(fā)展潮流，但是開辟新領(lǐng)域不易，改革發(fā)展模式更加難，衡量自身實力、平衡各方關(guān)系，才能充分發(fā)揮現(xiàn)代市場環(huán)境的益處。
