散熱器行業共識轉變為服務型營銷渠道
2015年線上散熱器銷售業績突飛猛進，消費者為什么愿意在網上購買散熱器，最重要的原因是：消費者的年齡結構改變了，消費者的消費習慣改變了，消費者的興趣愛好改變了。中國消費者的主力軍正日漸變成一批伴隨著網絡長大的一代，上網是他們生活中不可或缺的一部分，他們習慣于通過網絡解決幾乎所有的問題，這就是線上交易越來越多的最根本的社會基礎。
艾里斯頓散熱器從這個意義上說，散熱器企業若抗拒互聯網，就是在跟自己的潛在客戶過不去。在這樣的社會環境中，散熱器企業必須成為互聯網專家，舍此，必定成為落伍者。2015年，線上交易出現的最大的變化是，很多原來的傳統型企業已經成為了線上交易的大贏家，傳統散熱器品牌的爆發力開始在互聯網上顯現出來。這些實現了傳統散熱器向線上散熱器過渡的企業，顯然會在未來的消費環境中，占據絕對的領先地位。實踐表明，傳統企業是有能力成為虛擬銷售領域的佼佼者的，只要方法得當。
2015年，中國散熱器業的線下銷售其實也有亮點，這便是定制散熱器領域。其實所謂的定制，早在上世紀就在工業界出現，即所謂的揉性生產線，當時的用語是多品種，小批量;未來的先進工業詞匯叫工業4.0，說的其實都是一碼事，不過是加進了互聯網元素而已。用可變流水線生產定制散熱器，繼續成為定制散熱器最具代表性的生產方式。
艾里斯頓散熱器指出：定制即服務。從這個意義上說，中國散熱器業的服務意味越來越濃重。而未來的中國經濟是向服務業轉型的，散熱器業如果真的完成了向服務的轉型，也就適應了經濟發展的大方向，算是順時而動了。
中國正在進行經濟轉型，從欠發達模式轉換成發達模式。無論是哪種模式，散熱器業都是一座金礦，只是開采它的工具要改變，經營思路更要進行顛覆性的改變。
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